|
新型物流模式最大特点，是时效性，针对性1968年1月5日的捷克斯洛伐克共产党中央委员会全会上，亚历山大•杜布切克当选为第一书记!  这次大会的结果，导致了对新闻出版物的事先审阅制度的废止。 4月，捷克斯洛伐克共产党中央委员会通过了行动纲领; 在这份文件中，提出了“新型社会主义模式”，内容包括：修正共产党的权力集中! 恢复在大清洗中牺牲者的名誉。 以联邦制为原则解决“斯洛伐克问题”; 强调企业自身责任，引进市场机制，进行经济改革； 言论和艺术活动自由化; 在外交政策上，在强调与苏联的同盟关系的同时，也声明要通过引进科学技术强化与西方国家的经济关系; 新型组织结构模式（一）多维立体组织结构多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合起在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式！ 主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司！ 一是按产品划分的事业部二是按职能划分的参谋机构三是按地区划分的管理机构（二）模拟分权组织结构模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业内部各组成的生产技术特点及其对管理的不同要求，人为地把企业分成许多“组织单位”，并将其看成是相对独立的生产经营部门，赋予它们尽可能大的生产经营自主权，让它们拥有自己的职能机构，使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任，实现“模拟”的独立经营、独立核算，以调动其生产经营积极性和主动性，达到改善整个企业生产经营管理的目的的组织结构。 （三）分公司与总公司（横向合并而形成的企业中）分公司是总公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业？ （其全部资产是总公司的一部分！ （四）子公司与母公司子公司是受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。 它有自己的公司名称和董事会，有独立的法人财产，并以此承担有限责任;  （五）企业集团企业集团是一种以母公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等到多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 1、企业集团的结构图2、企业集团的职能机构框图（1）依托弄组织机构（2）独立型组织机构（3）智囊机构及业务公司和专业中心（4）非常设机构由于行业性质、产品特点、市场状态等方面不同，传统的第三方物流业务所提供的运输、仓储等基础性服务已远远不能满足目前工商企业的需要，促使当今的第三方物流企业的经营理念从供给推动模式向需求拉动模式转换，第三方物流企业正在努力采用一企一策的方式为工商企业提供特殊的、个性化的专属服务。  仿古琉璃轻质屋面瓦、轻质干挂式外墙保温系统、液体壁纸、无水型粉刷石膏、玻晶砖、水晶玻璃内墙砖、彩钢板的替代产品、防火木地板、软石地板、无石棉硅钙板、高密度地板、有机涂料、无机涂料等。  1）、物流服务提供商选择失误的风险。 2）、物流服务内容不明确带来的风险？ 3）、物流服务失控的风险； 4）、客户关系破坏的风险！  5）、商业机密泄露的风险。 6）、外部环境因素带来的风险； 具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息物流仓储设备主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人以及计算机管理和监控系统!
|
